Anderson Hernandes e Sócios MERCADO CONTÁBIL: COMO FAZER UMA EMPRESA CRESCER?

SÓCIO NA CONTABILIDADE

Frequentemente recebo uma pergunta: “ Vou montar uma empresa contábil, eu preciso ter um sócio?” ou então no caso de quem já tem uma empresa contábil e está sozinho(a): “Preciso encontrar sócios para o meu negócio?”

Vamos falar um pouco sobre este tema neste artigo, acompanhe até o final e compartilhe com outras pessoas que estão em busca de informação. Confira!

Na minha opinião, ao montar um escritório contábil, você precisa ter um sócio.

O primeiro motivo é que ao ter sócios você divide tarefas. Existem muitas coisas para serem feitas dentro de uma empresa contábil e se você não dividir tarefas, tudo poderá ser estressante.

Empreender já gera uma rotina extenuante e sem dividir tarefas, pode ficar um pouco mais complicado. Entenda que se tiver que fazer tudo na sua empresa, não vai conseguir ser especialista em uma área e isso é muito importante para o sucesso dos seus negócios.

Vantagem de trabalhar com sócio

Ao trabalhar com um sócio é possível fazer uma divisão, onde cada um vai cuidar de uma demanda e se especializar em algo. Permitindo que um fique mais inclinado ao operacional e outro focado na parte da vendas e do marketing contábil, por exemplo.

imagem que represente pessoa com sobrecarga de tarefas
O excesso de tarefas irá dificultar seu processo de entregas

Com a responsabilidade de executar várias tarefas ao mesmo tempo, dificilmente irá conseguir desempenhar plenamente suas tarefas. É claro que você pode contratar funcionários, mas aí entramos num segundo aspecto.

Riscos do negócio

Quando você tem um sócio, existe a possibilidade de dividir a responsabilidade técnica, você divide o risco do seu negócio.

O negócio contábil é um negócio de risco, você pode cometer um erro ou algum dos seus funcionários podem cometer um erro e se você não tiver um sócio, terá que assumir tudo sozinho(a).

Se tiver alguém que também investiu, a pessoa tem interesses pessoais atrelados ao negócio e isso pode ser uma grande vantagem. Caso algo dê errado, o sócio também sairá perdendo, você tem mais cabeças pensantes, podendo ser duas ou mais.

Divisão de responsabilidades

Na Tactus Contabilidade Digital nós temos cinco sócios, por conta da natureza do nosso negócio e do tamanho.

imagem que represente quadro atualizado de sócios da Tactus
Nosso quadro atual de sócios da Tactus Contabilidade

Esse é um fator que estamos construindo com o tempo.

Muita gente tem costume de falar que sociedade é igual casamento, na minha opinião não é, casamento é bem pior que a sociedade se algo der errado.

E se tanta gente acha casamento ruim, por que as pessoas não ficam sozinhas, se é “mais fácil”? Podemos chegar a conclusão que não é mais fácil viver sozinho, pois isso acaba limitando os seus sonhos de certo modo.

Juntos vocês podem mais

Por que você consegue ir mais longe quando está acompanhado?

Justamente pelos motivos que eu citei antes: você divide responsabilidades e consegue fazer mais e também divide linhas de conhecimento.

Todos os aspectos relacionados ao marketing e ao financeiro na Tactus, estão atrelados com a minha função.

Os demais sócios não participam disso, essa é a minha responsabilidade, fazendo com que os demais sócios fiquem “aliviados” para executarem outras tarefas muito importantes.

Eles não olham no financeiro, pois estão focados nos aspectos técnicos da operação e do comercial.

Portanto, com alguém ao seu lado, é mais fácil ir além.

imagem que represente pessoas trabalhando focadas
Cada um executa sua função com muito mais foco

Com sócios você também consegue ter uma divisão de tarefas que te permite descansar.

Na Tactus Contabilidade Digital qualquer um dos sócios que quiser tirar um tempo de descanso, pode tirar sem problemas.

Em todas as frentes temos uma pessoa para cobrir a outra, quando é necessário, esses aspectos todos fazem uma grande diferença. Mas é claro que tudo isso é desafiador, lidar com o cliente é desafiador, conhecer o mercado é desafiador, tocar uma empresa contábil é desafiador, viver é um eterno desafio.

Escolha do sócio

Mas a necessidade do sócio não significa também que você vá firmar uma sociedade com qualquer pessoa.

Você precisa escolher efetivamente, construir uma base sólida e encontrar uma pessoa que tem um alinhamento de propósito e que realmente tenha alguma coisa em comum com você nos negócios.

Você não precisa ser o melhor amigo do seu sócio fora da empresa, vocês não precisam viver grudados, é preciso um alinhamento de objetivos profissionais bastante preciso.

imagem que represente duas pessoas com olhar de concentração uma para outra
É importante entender claramente que uma sociedade não é brincadeira

Se você for profissional e deixa bem claro o papel de cada um na sociedade e dentro da sua empresa, vocês tem tudo para dar certo!

Sempre pense num plano B,  através de um plano contingencial, se algo não der certo, cada um pode seguir seu caminho.

Ficar com medo de montar uma sociedade pode te impedir de ter um negócio muito mais grandioso do que se estivesse sozinho.

Como encontrá-lo?

Para quem está começando uma empresa contábil, o seu sócio pode vir através do seu networking. Ele pode ser um colega de faculdade ou pessoas com quem tem um relacionamento profissional.

Será preciso uma análise até chegar à conclusão que existe “fit” suficiente entre vocês, para montarem um negócio juntos.

Essa seria a figura do cofundador: duas pessoas que montam um negócio contábil juntos e tem uma divisão de responsabilidades.

E se no caso, a pessoa já tem uma empresa contábil, onde achar esse sócio?

Novamente, o networking é fundamental.

Somente através de contatos poderá encontrar pessoas que tem um propósito alinhado com o seu, mesmo que estejam em empresas diferentes.

Se você já tiver uma empresa e a outra pessoa também, vocês podem juntar as duas empresas e fazer um processo de fusão.

Nesse tipo de processo temos a empresa A, a empresa B, apurando o valuation das duas empresas, você consegue obter o percentual de cada um no negócio.

Normalmente isso é avaliado com base na carteira de clientes e no faturamento mensal deixado cada uma dessas empresas, com isso chega-se à conclusão do valor de cada uma.

Se acontecer uma junção de empresas, é preciso ficar claro que não se trata mais de empresa A ou empresa B, agora o foco é a empresa C.

Ao unir duas empresas, você cria um processo de sinergia e a empresa C se torna muito maior que as duas empresas separadamente.

Essa foi uma ação feita recentemente pela Tactus quando adquirimos a ACCE contabilidade, o Bruno que era o proprietário e entrou como sócio e teve acesso a cotas da Tactus, criamos uma sinergia e hoje somos uma única empresa.

imagem de pessoa com a mão na cabeça e pensativo
É importante pensar que isso é uma possibilidade para sua empresa

Consequentemente, nosso valuation aumentou significativamente, nós criamos sinergia e reduzimos os custos da empresa de BH, isso trouxe bons resultados além de um acervo técnico de profissionais em BH para somar ao nosso time total.

Sinergia gera resultado!

Parceria entre colaboradores

Outra situação, é trazer para sociedade alguém da sua própria empresa, isso chama-se partnership.

Já fizemos partnership três vezes na Tactus, três sócios dos nossos sócios eram funcionários da Tactus e vieram fazer parte na sociedade.

É claro que existe uma série de regras, atalhos e cuidados que é preciso ter em relação a esse aspecto. Nós detalhamos minuciosamente essa questão dentro do nosso curso de Gestão de Pessoas e Processos. 

No curso eu falo como foi todo o processo de escolha e como efetivamente eu vi esse processo de partnership. Além disso, você terá acesso a dicas, caso queira fazer isso na sua empresa contábil também.

Por experiência própria, posso garantir que ao trazer esse profissional da base como sócio da empresa foi um divisor de águas.

No nosso caso, eles já tinham uma postura muito produtiva, mas quando passaram a ser empreendedores do negócio junto comigo, consequentemente passaram a ter muito mais garra para alcançar o sucesso, tivemos muito mais ganhos do que antes.

Ser sócio mudou toda forma de entrega, o que já era excelente passou a ser extraordinário depois da sociedade.

Saiba que será muito difícil encontrar um sócio se ficar o tempo todo sentado na sua mesa esperando um sócio “cair na sua cabeça”.  

Você precisa abrir o seu networking, conhecer pessoas, olhar para o seu time interno e atrair talentos que podem um dia se tornar sócios.

Nós já olhamos para talentos atuais, pensando que esses talentos podem sim fazer parte da sociedade da Tactus.

Todos esses fatores realmente fazem uma grande diferença no seu negócio.

Com alguém para caminhar com você, com certeza vai evoluir significativamente, isso vai te ajudar a ter melhores resultados.

Sozinho você se limita aonde pode chegar.

Confira outros artigos no blog, clicando aqui.

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5 meses atrás

I don’t think the title of your article matches the content lol. Just kidding, mainly because I had some doubts after reading the article.

1 ano atrás

Your article gave me a lot of inspiration, I hope you can explain your point of view in more detail, because I have some doubts, thank you.

AH Anderson Hernandes Contabilidade Tactus

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