EMPRESA CONTÁBIL ACOMODADA

Podemos ver no mercado muitas empresas contábeis acomodadas e paradas no tempo.

Mas, esse processo de acomodação é muito perigoso e ele pode fazer inclusive com que a sua empresa contábil morra.

Como mudar isso?

Como evitar matar a sua empresa contábil em razão do comodismo?

Neste artigo irei abordar sobre os quatro principais aspectos de uma empresa contábil inovadora para colocar em prática as mudanças necessárias para acompanhar o que está acontecendo no mercado, evoluir e continuar prosperando. Acompanhe!

Acompanhe a evolução do mercado contábil

Uma empresa inovadora está diretamente relacionada com o termo: agilidade, ou seja, é uma empresa ágil, que tem velocidade e que acompanha a velocidade de mercado.

O mercado contábil está mudando e avançando em tecnologia de forma muito mais rápida do que há alguns anos atrás.

Se não for inovador vai perder espaço, e não vai acompanhar o que está acontecendo.

Você precisa ter um processo de inovação na sua empresa.

Uma empresa tradicional é aquela empresa lenta, que não evolui, nem mudou de processo e tudo mais.

Em que sua empresa precisa mudar? Vamos falar a seguir do primeiro aspecto.

Processos internos

Quando penso em processos internos, isso me faz lembrar quando eu tinha 17 anos, e fiz um curso que ensinava como fazer gravatas.

Eu estava andando por São Paulo e vi um cartaz “Aprenda a fazer gravatas”, fiz o curso e vendi muita gravata, durante um longo tempo.

Existe um processo produtivo na execução da gravata e descobri que esse processo produtivo que eu tinha aprendido inicialmente poderia mudar.

Isso fez grande diferença.

Como eu fabricava muitas gravatas, ganhei produtividade mexendo nesse processo.

Processo é a primeira coisa que deve analisar quando pensa em inovar na sua empresa contábil.

Produtividade

Se não melhorar os seus processos, ajustar e evoluir, terá problemas na sua produtividade.

Sem produtividade perde capacidade de competição no mercado. Entenda que as empresas produtivas são as que estão competindo muito melhor no mercado.

No nosso caso, por exemplo, com a quantidade de clientes que colocamos mensalmente na nossa base, temos que ter processos muito bem ajustados, caso contrário, as coisas não fluem.

A falta de fluidez do processo impacta diretamente em tudo, inclusive na entrega da promessa que foi feita ao nosso cliente que foi convertido.

Gestão

A gestão é outro ponto que evoluiu nos últimos anos, muita empresa contábil não evoluiu da mesma forma.

Muitos contadores não se atualizaram, isso é fato! Ou está atualizado tecnicamente, mas não do ponto de vista de gestão.

Não tem uma gestão inovadora, moderna e alinhada com o que temos de novo, sob o ponto de vista de administração de negócios.

Isso impacta muito e seu resultado também começa a ficar comprometido.

Quem não é inovador vai ser lento, desatualizado e perder competitividade.

Como evoluir no processo de gestão?

Justamente reaprendendo a gestão, como fazer a gestão do seu negócio.

Como estabelecer novos parâmetros de análise do seu negócio contábil, metrificar e o que traz mais resultado sob o ponto de vista de gestão.

Isso é fundamental.

Mesmo quem está se atualizando constantemente, como é o meu caso que estou sempre estudando, tem necessidade de passar por processos mais densos de melhoria do conhecimento em gestão para que se atualize.

Tecnologia

A inovação está diretamente ligada à tecnologia.

A contabilidade online e os negócios contábeis da atualidade, estão envolvidos com a tecnologia.

Se não inserir tecnologia na sua empresa contábil o seu negócio vai ficar para trás.

Qual a boa notícia?

Hoje nós temos muito mais acesso à tecnologia do que tínhamos antes.

Antes existia uma dificuldade muito maior, pois desenvolver tecnologia é caro.

Uma empresa contábil, normalmente, não consegue arcar com esse custo, caso consiga talvez não faça sentido.

Na Tactus Contabilidade Digital não temos um desenvolvedor, mas contratamos ferramentas, mandamos desenvolver coisas específicas para a nossa empresa, ajustamos processos juntos com tecnologia para ter mais fluidez e isso faz grande diferença.

Estratégia

A estratégia é essencial para que leve o seu negócio do ponto A para o ponto B. Quando você não tem uma estratégia não consegue chegar no ponto B, até porque não sabe qual é o ponto B.

Ao ter estratégia efetiva, as coisas fluem porque você consegue estabelecer o que precisa fazer para que as coisas aconteçam. Claro que no meio do curso as coisas vão mudando, isso faz parte do jogo, o mercado não é linear, ele tem oscilações e existem coisas novas.

Estamos vivendo um novo desafio nesse momento diante do fechamento de empresas e tudo mais, o governo não colabora com a gente.

Mudanças setoriais podem influenciar diretamente uma empresa contábil.

Só que a estratégia te dá clareza e possibilidade de se reconduzir no curso certo das coisas.

Isso vai gerar resultados para você, mas precisa entender como fazer uma estratégia assertiva e o que precisa evoluir para ser um empreendedor contábil muito mais estratégico

Se não fizer isso, vai ser difícil ter resultados.

Você considera que a sua empresa contábil é inovadora?

Ao olhar para o seu negócio contábil sente que ele está acompanhando o curso das coisas a sua volta? Sente que ele está evoluindo todos os dias?

Ou olha para o mercado e vê sua empresa parada enquanto outras empresas contábeis estão avançando?

Se tem a sensação de que precisa melhorar ou se ainda que tenha melhorado acha que precisa continuar evoluindo, vá buscar informação e aprender com quem faz as coisas na prática.

Faça o caminho certo para alcançar seus objetivos e isso inclui o processo constante de evolução como empreendedor contábil.