Se optar por atuar na contabilidade digital e ganhar escalabilidade no seu negócio, deve ter claro que: viverá um jogo estratégico o tempo todo.
Na minha função de CEO eu preciso equalizar nosso nível de crescimento com o preço que pagamos por crescer.
Entenda que crescer tem um custo. No mês de dezembro de 2020, por exemplo, mudamos para nossa nova sede, e foi um grande investimento.
Além do investimento para essa ação de mudança, continuamos em um processo de crescimento para atender às novas necessidades que a expansão nos trouxe.
Capacidade de construção
Nós crescemos fisicamente e investimos para isso, mas foi preciso também ter mais pessoas trabalhando.
Para que isso fosse possível, absorvi os móveis que tínhamos na outra sede e hoje estamos em um processo de trazer móveis para absorver as demais pessoas.
Recentemente, liberei a compra de 26 novas estações de trabalho, uma parte delas será ocupada imediatamente e a outra estará disponível para pessoas que ocuparão os espaços nos próximos meses.
Retenção de clientes
Como gestor é preciso ter uma visão estratégica muito clara do que vai fazer, qual o momento de acelerar e de frear e acima de tudo, como está o dinheiro que tem em caixa.
Isso é importante porque trazer clientes demanda um investimento, consequentemente, você precisa ter a capacidade não somente de trazer esses clientes (capacidade financeira), mas deve estar preparado para equalizar dentro da sua operação a absorção desses clientes.
Caso contrário, os clientes entram por uma porta e saem por outra, pois você não conseguirá entregar o que prometeu. Ao perder clientes – considerando que eles custam para entrar – você literalmente perde dinheiro.
Como fazer papel do gestor que funciona
Na minha função estratégica como gestor, preciso o tempo todo olhar cada detalhe metrificado do meu negócio.
Preciso olhar de perto:
- Aspectos financeiros;
- Custo de aquisição de clientes;
- Aspectos relacionados ao marketing contábil.
Ser estratégico não é algo que se aprende da noite para o dia!
Eu não aprendi a fazer o que eu faço hoje da noite para o dia. Levei anos investindo em capacitação, treinamentos e colocando de fato, a mão na massa.
Mas, é um processo de evolução e de aprendizado, a cada dia você se torna um gestor melhor do seu negócio.
Existe dentro do mercado de startups um termo que é o “track record”, ele se refere à quando você efetivamente consegue evoluir na sua capacidade de construir um negócio.
Quanto mais experiente é um empreendedor, dentro de um processo escalável como o que é possível dentro da contabilidade digital, tanto mais é possível alavancar resultados.
Dicas para iniciantes na contabilidade digital
Quando eu comecei eu não tinha um mentor, ainda que houvesse empresas que estavam à nossa frente, ninguém abriu as portas e me ofereceu ensinar o que eu poderia fazer.
Portanto, tive que aprender tudo por conta própria, eu fui buscar benchmarking de mercado em outros negócios.
Benchmarking é uma análise estratégica das melhores práticas usadas por empresas do mesmo setor que o seu. Benchmarking vem de ‘benchmark’, que significa ‘referência’, e é uma ferramenta de gestão que objetiva aprimorar processos, produtos e serviços, gerando mais lucro e produtividade.
Fonte: https://rockcontent.com/br/blog/benchmarking/ acessado em 10/02/2021 às 16h45
Busquei entender o que efetivamente essas empresas, que tinham sucesso faziam, depois avaliei como aplicar no meu negócio. Se deseja saber como abrir seu escritório contábil do zero clique aqui.
Posteriormente, comecei a ter acesso a outros empreendedores, que estavam na mesma jornada que eu, utilizei esse networking para alavancar também o conhecimento suplementar que precisava.
Mas você não precisa passar por isso!
Pois a jornada que vai começar agora é a jornada que eu comecei há 5 anos!
Eu posso te contar a experiência daquilo que construímos aqui na Tactus Contabilidade.
Você acompanhou nossa Semana da Contabilidade Digital.
Foi uma semana com muito conteúdo dedicado a você, que tem que dar os primeiros passos nessa longa jornada.
Com nossos conteúdos terá condições de entender porque o modelo de contabilidade digital é o que mais cresce no Brasil.
Neste conteúdo poderá entender as vantagens de ser uma empresa contábil digital e porque o modelo de contabilidade tradicional está ameaçado.Contabilidade digital: o papel do gestor de uma empresa
Além disso, vai descobrir como transformar a sua empresa nesse momento inicial.
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