APRENDIZADOS COM GRUPO DE EMPRESÁRIOS CONTÁBEIS

Em um bate-papo com meus mentorandos sobre aprendizados, empreendedorismo contábil e jornada de sucesso.

Acompanhe este conteúdo, com certeza terá insights importantes para o sucesso do seu negócio.

Grande parte dos mentorandos vem de empresas familiares, e isso é bastante complexo para todos.

No início de toda mudança existe resistência, isso é normal.

Não é exclusividade de ninguém as dificuldades do início do investimento em marketing e ferramentas, otimização de processos, equipe e gestão de pessoas.

Mas aos poucos os familiares vão entendendo isso e deixando a nova geração assumir.

Existe um futuro sem atualização?

O que seria dos escritórios mais antigos sem uma transformação?

Provavelmente estariam parados ou em processo decrescente.

Qual a lição que os mentorandos levam em relação a isso?

Muitos deles nasceram no ensino tradicional, ou seja, ficaram muito tempo na contabilidade tradicional e há alguns anos estão nessa transição.

Dica: Se quer mesmo mudar, muitas vezes o básico bem feito é melhor do que incrementar muito e não fazer sentido nenhum.

Muitas vezes pode não ser o tempo e o momento certo, adapte-se a sua realidade.

Mas não tenha medo!

Grande dificuldade dos empreendedores contábeis

Uma das dificuldades presentes em todas as pessoas que estão começando com o marketing contábil (inclusive com nossos mentorandos) é a questão de produção de conteúdo.

Isso acaba travando muita gente, muita gente fica “parada” no tempo e eles dizem: “não é fácil, mas, basta tentar que é completamente possível.”

A produção de conteúdo é essencial para o sucesso da empresa, não dá para ter sucesso sem entregar conteúdo de boa qualidade.

Aposte nos conteúdos de Podcast

Uma coisa que eles já aprenderam é que vale a pena fazer podcasts.

Isso está crescendo muito no mercado porque é um formato que costuma trazer muitos resultados e é bastante produtivo em todos os sentidos.

Uma das coisas mais importantes na nossa mentoria é o networking.

Até mesmo os que estão em cidades muito pequenas, entendem a importância do programa.

Isso porque um programa como esse só fortalece a mentalidade e a imagem da empresa, local e regionalmente.

Grupo de mentoria gold

Neste grupo além dos cases de empresas familiares, temos mentorandos no programa acelerado, que acabaram de abrir suas empresas e estão crescendo bastante.

A contabilidade digital está recebendo cada dia mais entrantes que não são do ramo, e isso mostra o quão promissor é esse mercado.

Neste grupo até as pessoas que têm mais dificuldade em se comunicar através de  vídeos, por exemplo, acabam criando coragem e fazendo mais, pela força do grupo.

É preciso começar o processo para sair do lugar

Eu acompanho de perto meus mentorandos e sempre cobro deles.

Procuro entender se estão aproveitando ou não o seu potencial porque sei o quanto esse incentivo ajuda a todos a chegarem numa outra etapa.

É comum que nesses grupos, a busca por evolução seja constante. Eles buscam sempre medir com uma régua mais alta e se questionar sobre os seus limites e conforme eles fazem, percebem que podem ir muito além.

Devemos estabelecer limites mínimos e superar eles, isso que te torna altamente performático no que faz.

Saia da caixinha e faça coisas fora da curva

Esse é um lema que sempre levo para minha vida profissional  e passo para os meus alunos. Mas não se iluda, nada disso é da noite para o dia, tudo é um processo constante que traz frutos.

A questão do grupo ajuda muito, a maioria das pessoas se cobra demais, e o grupo ajuda nessa “avaliação” e desenvolvimento mais tranquilo.

E quando eles veem o resultado do trabalho pronto isso é muito gratificante!

Resultados na contabilidade

O processo de evolução não para, isso torna você diferenciado.

O segredo do sucesso é fazer cada dia melhor o que as pessoas insistem que você já faz muito bem.

Antes feito do que perfeito, o importante é fazer e sair do lugar.

Uma dica para começar um conteúdo que meus mentorandos usam é o storytelling.

Eles se soltam contando histórias mais leves nos seus vídeos, e no momento de gravar algo mais técnico eles já estão “treinados” e têm uma certa segurança.

Mas é claro que não é só isso, esse é apenas um pedaço do que dá resultado na estratégia da contabilidade.

Saiba como como mensurar os resultados

Eu bato muito na tecla para os meus mentorandos de olhar os números.

Pois olhando meu CAC (Custo de Aquisição de Cliente), por exemplo, eu consigo ver o quanto gastava para trazer um cliente em 2018 e o quanto gasto hoje.

Além disso, todas as variações possíveis dentro de um negócio.

Vou sempre incrementando as análises. Com o tempo tive que aprender a gostar desses números.

Nós somos pessoas de números, mas não temos às vezes a vivência de trabalhar com os próprios números no nosso negócio.

Quando você aprende que os números são essenciais, começa a criar métricas próprias, assim como eu criei no meu negócio.

Eu sempre olho o quanto gastei e o quanto me gerou de resultado e em todos os encontros nós desafiamos nossos mentorandos e puxamos o que há de mais “escondido” neles.

Eles dividem experiências e resultados, e tudo isso gera desafio.

Transformação para o digital

Em qualquer negócio é preciso migrar para o digital.

Na transformação não é somente o perfil de compra das pessoas que consomem o serviço contábil que mudou, mas também a precificação.

Hoje é preciso trabalhar para mais clientes para fazer o mesmo faturamento, para isso é preciso mais automação.

Mas se colocar mais automação e não trouxer clientes para fazer sentido, essa conta não fecha.

O mercado foi muito impactado com a pandemia, muitas empresas fecharam, mas houve o surgimento de mercados e empresas.

Todos tiveram que achar soluções para evoluir, e é um conjunto dessa evolução.

A vida é uma estratégia e as coisas só são difíceis até se tornarem fáceis.

É muito mais importante ter direção do que velocidade, não fique parado.

Se proponha a mudar e mude!

O primeiro passo já te tira do lugar.